Base de connaissances

Qu’appelle-t-on un « audit vendeur » et à quoi sert-il ?
Par Jean-Michel  Vignaux, Blue Cell Consulting
Comment doit se présenter le CV d'un repreneur ?
Par Benjamin  CLAIR,
Comment bien préparer sa reprise d’entreprise ?
Par Alexis  de Bertren, DBLE
Pourquoi créer une holding lors du rachat d’une entreprise
Par Jacques  Tixier, Jitec
Faut-il céder son entreprise ou attendre ?
Par International  Actoria,
Le management de transition en 7 phases
Comment traiter les frais de R&D dans une Due Diligence de société Hi Tech ?
Par Jean-Michel  Vignaux, Blue Cell Consulting
Fiscalité : anticipez la cession de votre entreprise
Par Philippe  MARIN,
Refus d’agrément du cessionnaire de parts d'une SARL
Par Véronique  MENASCE-CHICHE, CABINET MENASCE CHICHE
Créer ou reprendre à plusieurs : organiser la présence de plusieurs associés au capital
Par Yann  Martin-Lavigne, La Bruyère
Comment appréhender les 100 jours après la reprise ?
Par Alexis  de Bertren, DBLE
Quel est l'intérêt des obligations convertibles pour un financier ? Et pour un repreneur de société dont les partenaires financiers interviendraient en OC ?
Par Jim  Soleymanlou, RainMakers Private Equity
Faut-il acheter l'immobilier d'entreprise lors d'une acquisition ?
Le montage d'apport cession dans une vente d'entreprise
Améliorez la rentabilité de votre entreprise avant la cession ou après la reprise grâce à l’immobilier
Par Jérôme  JUSTIN, IVAL
La transmission d'entreprise : Affaire, modèle à dupliquer ou défi au risque de l'innovation ?
Par Marc  Chapuis,
Qu’est-ce que la valorisation par les DCF ? Dans quel cas peut-on l’utiliser ?
Par Lionel  CANIS, Groupe Cesacq
Les rapprochements des cabinets d'avocats au service de leur développement
Par Michel  Lehrer, Jurimanagement
Bien céder (et bien reprendre...) en temps de crise grâce à l'Earn Out
Duel des banquiers et crédits bailleurs au sein du comité des établissements de crédit ou la nécessité de réformer la loi de sauvegarde
Par Patricia  GUYOMARCH, CG LAW GUYOMARC'H