Base de connaissances

Pourquoi se former à la reprise d’entreprise ?
Par Alexis  de Bertren, DBLE
Comment effectuer un audit commercial d'une société avant son rachat ?
Par Franck  FISZEL, Coach Europ
Faut-il se faire accompagner par un intermédiaire lors d’une cession ? Quel est son rôle ?
A quoi sert la lettre d'intention ? Que contient-elle ? Est-elle engageante ?
Les atouts de la croissance externe
Par Patrick  AZZOPARDI, BUILD UP
Nullité d’une convention de management fees conclue entre une société et la société unipersonnelle de son dirigeant
Par Yves-Marie  RAVET, Ravet & Associés Société d''avocats
Se préparer à reprendre une entreprise en difficultés
Par Yann  Martin-Lavigne, La Bruyère
Les paramètres clés à considérer dans la revue d’un business plan
Franchise : la preuve par trois
Par Philippe  MARIN,
Que reste-t-il des dispositifs d’exonération fiscale des cessions d’entreprises ?
Par Yves-Marie  RAVET, Ravet & Associés Société d''avocats
L'EIRL et le patrimoine d'affectation
Par Philippe  MARIN,
Quelles clauses doivent figurer dans un pacte d’actionnaires ? Quelle forme celui-ci doit-il revêtir ?
Quels sont les éléments importants à faire figurer dans une garantie de passif et d’actif ?
Quelles sont les règles à respecter pour (bien) reprendre une entreprise à plusieurs ?
Par Alexis  de Bertren, DBLE
Quelles sont les différences entre la vente des titres d’une société et la cession de son fonds de commerce ?
Pourquoi et comment réaliser (avec succès) une opération de croissance externe à l’étranger ?
Par Alexandre  Odin, DDA & Company
Qu'est-ce que le window dressing ? <br /> Comment l'appréhender côté cédant et repreneur ?
Par Claude  BONNIN, FID&CEM
Croissance externe et estimation de la rentabilité normative
Comment prospecter sur « le marché caché » ?
Par Francoise  LOUVEL, DISCERN PARTNERS
Comment passer le relais lors d'une transmission d'entreprise ?