Installateur de centrales photovoltaïques B2C / B2B
- Réf. : V89413
- Secteur : Equipement de la maison
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 11/03/2026
- Localisation : Vaucluse, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
- CA : 1 000 k€
- CESSION D'ENTREPRISE
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Vaucluse, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Vaucluse, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Résumé général de l'activité
La société est spécialisée dans l'étude et l'installation de centrales photovoltaïques auprès d'une clientèle mixte composée de particuliers et de professionnels.
Les projets réalisés couvrent des surfaces de 15 m² à 3 000 m². L'entreprise maîtrise l'ensemble de la chaîne opérationnelle : réception des équipements, préparation de kits prêts à poser, logistique, installation sur site, maintenance et service après-vente.
Une activité complémentaire, représentant environ 10 % du chiffre d'affaires, concerne la vente et l'installation de pompes à chaleur.
La répartition du chiffre d'affaires est équilibrée entre B2C et B2B (≈50/50 selon les exercices). L'entreprise traite plus de 100 clients particuliers par an ainsi que plusieurs clients professionnels.
Les projets réalisés couvrent des surfaces de 15 m² à 3 000 m². L'entreprise maîtrise l'ensemble de la chaîne opérationnelle : réception des équipements, préparation de kits prêts à poser, logistique, installation sur site, maintenance et service après-vente.
Une activité complémentaire, représentant environ 10 % du chiffre d'affaires, concerne la vente et l'installation de pompes à chaleur.
La répartition du chiffre d'affaires est équilibrée entre B2C et B2B (≈50/50 selon les exercices). L'entreprise traite plus de 100 clients particuliers par an ainsi que plusieurs clients professionnels.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 370 | 940 | 1 000 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 70 | 300 | 300 |
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | 60 | 240 | 240 |
| Nb. de personnes | Nb | 4 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 370 | 940 | 1 000 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 70 | 300 | 300 | |
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | 60 | 240 | 240 | |
| Nb. de personnes | 4 |
Autres chiffres
Fonds propres :
690 k€
Trésorerie nette : 370 k€
Trésorerie nette : 370 k€
Points forts
Maîtrise complète de la chaîne photovoltaïque.
Positionnement B2C et B2B équilibré, ainsi que sur des projets de tailles variées.
Structure légère et flexible.
Notoriété locale et acquisition naturelle de nouveaux clients.
Site e-commerce déjà opérationnelle.
Leviers de croissance identifiés et activables.
30% d'EBE.
Activité complémentaire en pompes à chaleur.
Marché structurellement porteur.
Positionnement B2C et B2B équilibré, ainsi que sur des projets de tailles variées.
Structure légère et flexible.
Notoriété locale et acquisition naturelle de nouveaux clients.
Site e-commerce déjà opérationnelle.
Leviers de croissance identifiés et activables.
30% d'EBE.
Activité complémentaire en pompes à chaleur.
Marché structurellement porteur.
Positionnement par rapport au marché
Le développement commercial repose essentiellement sur la recommandation et le bouche-à-oreille. La majorité des projets correspond à de nouvelles installations, avec peu de récurrence contractuelle.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 1200 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 400 k€
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Compléments, spécificités
Un site e-commerce dédié à la vente d'équipements photovoltaïques (panneaux, batteries, convertisseurs, régulateurs, kits solaires) est opérationnel. À ce jour, il ne génère pas de chiffre d'affaires significatif mais constitue un levier de développement immédiat.
L'absence de stratégie commerciale structurée représente un axe d'amélioration. Certains projets, notamment en B2B, ne sont pas systématiquement traités faute de capacité.
La mise en place d'une démarche commerciale active et l'exploitation du canal e-commerce offrent un potentiel de croissance significatif.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
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Transactions comparables du secteur
La société est spécialisée en génie climatique : chauffage (dont 1/3 de pompes à chaleur) et plomberie / sanitaire.
Réf. :
CR250
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Société du BTP ayant multiples activités : chauffages, électricité, climatisation, plomberie, énergies renouvelables
Réf. :
CR53
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Installation de tout type de chauffage pour particuliers :
- Chauffage central
- Pompe à chaleur - climatisation
- Energies renouvelables
Réf. :
CR55
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
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