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Distributeur de produits de santé intime

Côte d'Ivoire
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : non specifie
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Côte d'Ivoire
Region : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Distributeur capex-light de produits de "sexual wellness" en Côte d'Ivoire : préservatifs et lubrifiants.

Activités : importation, référencement en GMS, animation commerciale et e-commerce.

Logistique principalement assurée via des prestataires 3PL.

Processus bien maîtrisé : prévisions, réassort, traçabilité.

Les lubrifiants représentent environ 50 % du chiffre d'affaires, avec une marge ~2 fois supérieure à celle des préservatifs.
En plus
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : La croissance est limitée par le besoin en fonds de roulement (et non par la demande) : l'opération vise à transmettre ou adosser l'activité à un acteur capable d’accélérer le développement.
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202320242025
CACA 380 310 610
Marge bruteMarge 220 160 275
EBE EBE 35
Résultat exploitationREX 10 -10 30
Résultat netRN 10 -10 25
Nb. de personnesNb 12 8 8
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2022202320242025
CA 550 380 310 610
Marge brute 180 220 160 275
EBE 35
Résultat exploitation 20 10 -10 30
Résultat net 20 10 -10 25
Nb. de personnes 10 12 8 8
Autres chiffres
Fonds propres : 45 k€
Dettes financieres : 25 k€
Trésorerie nette : 20 k€
Points forts
Modèle de distribution éprouvé avec capex léger.

Fort potentiel de développement dans la sous-région.

Les lubrifiants représentent ~50 % du chiffre d’affaires, avec une marge environ deux fois supérieure à celle des préservatifs.

Listings GMS actifs et bon sell-through lorsque les produits sont en stock.

Pilotage basé sur la donnée et des SOP solides : prévisions, réassort, suivi du cash conversion cycle (CCC).
Points faibles
BFR historiquement contraint (ruptures).

Pénalités DGI/CNPS en voie d'apurement.

Exposition aux délais d'acheminement / douane.
Positionnement par rapport au marché
Présence en GMS et e-commerce avec des listings actifs.

Les lubrifiants représentent environ 50 % du chiffre d'affaires, avec une marge environ deux fois supérieure à celle des préservatifs.

La demande est structurée en zone urbaine, avec une croissance tirée par le modern trade et le digital.

Le principal frein historique n’est pas le marché, mais le besoin en fonds de roulement (BFR).
Concurrence
Le marché comprend de grandes marques internationales (préservatifs et lubrifiants), des importations parallèles, des marques de distributeurs (private labels) et des distributeurs locaux multimarques.

La différenciation repose sur un portefeuille de marques fortes, un assortiment adapté à la GMS, une exécution retail efficace et une gestion rigoureuse du BFR.

Pas d'exclusivité contractuelle, mais une continuité d'approvisionnement confirmée par le fournisseur.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : 760 k€

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 270 k€

Compléments, spécificités

L'année 2024 a été impactée par des tensions de BFR et des pénalités DGI/CNPS (en cours d'apurement).

La demande est confirmée, mais les ruptures de stock ont freiné les ventes. Les dettes financières incluent, le cas échéant, des comptes courants d'associés.

Post-financement (BFR & stock, avec un focus sur les lubrifiants), l'objectif à 12 mois est un chiffre d'affaires d'environ 610 k€, avec une marge brute de ~45 % et un EBE entre 5 et 8 %.

Dossier complet disponible : teaser, NDA, DIP, snapshot financier.

Offre proposée :

- Cession : 706 k€ + earn-out de 6 %/an à partir de zéro (plafonné à 45 k€/an pendant 3 ans, soit 135 k€ max),

Ou

- Investisseur : entrée à 25 % + prêt subordonné.

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