Une autre aspiration entrepreneuriale la pousse à se séparer de son entreprise.

Elisabeth DESHAYES : Il s'agit d'une société de services à la personne : entretien de maison (ménage-repassage) et garde d'enfants de plus de 3 ans disposant d'un agrément simple uniquement.

Avec le développement d'une autre activité, je n'ai plus eu suffisamment de temps pour m'occuper du développement de celle-ci.

Suite à la diffusion d'une annonce de cession sur Fusacq, un repreneur m'a contactée. Je ne recherchais pas une grande enseigne mais plutôt un particulier souhaitant investir dans une entreprise et en garder sa dimension humaine.
Le prix de cession a également été un élément important dans le choix du repreneur.

Le prix a été évoqué dès le début et il n'a pas été négocié.

Le repreneur a rencontré les équipes. Les salariés ont été informés au fur et à mesure et définitivement après la date de la cession.

Nous les en avons informés oralement et l'annonce a été bien perçue car tous les employés ont été gardés, ce qui étaient la condition sine qua non.

Transmettre dans un temps "record" les éléments à savoir concernant la société.

Bien négocier et surtout faire en sorte d'imposer des limites aux repreneurs sur les éléments à transmettre.

De la gestion de sites Internet et également de la production d'œuvres audiovisuelles et publicitaires.