Traitement des eaux usées industrielles
- Réf. : V89247
- Secteur : Fab / distrib. de fournitures et équipements industriels
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 03/03/2026
- Localisation : Bretagne, France
- CA : 600 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Secteur en vogue
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Localisation du siège : Bretagne, France
Département : Confidentiel
Localisation du siège : Bretagne, France
Département : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Entreprise innovante dans le secteur du traitement des eaux usées industrielles (ou « eaux de process »). Développement de procédés simples d'utilisation, permettant un moindre recours aux produits chimiques.
Une solution vertueuse, aux performances avérées, permettant une réutilisation de l'eau (REUT), et donc moins de volumes de boues à recycler, permettant un retour sur investissement rapide.
Applications pour des secteurs variés, efficaces pour traiter différents types de polluants.
Une solution vertueuse, aux performances avérées, permettant une réutilisation de l'eau (REUT), et donc moins de volumes de boues à recycler, permettant un retour sur investissement rapide.
Applications pour des secteurs variés, efficaces pour traiter différents types de polluants.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Compléments : Après une 1ère phase de développement et d'accès au marché, conclue par la mise en service de plusieurs unités de traitement, le dirigeant (départ en retraite) souhaite confier l’entreprise à un acteur capable de capitaliser sur le travail initié, et mettre en place une phase d’industrialisation à plus grande échelle. Il est disposé à accompagner opérationnellement et/ou capitalistiquement selon profil du repreneur.
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Compléments : Après une 1ère phase de développement et d'accès au marché, conclue par la mise en service de plusieurs unités de traitement, le dirigeant (départ en retraite) souhaite confier l’entreprise à un acteur capable de capitaliser sur le travail initié, et mettre en place une phase d’industrialisation à plus grande échelle. Il est disposé à accompagner opérationnellement et/ou capitalistiquement selon profil du repreneur.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 600 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 0 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | -50 | ||
| Nb. de personnes | Nb | 5 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 600 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 0 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | -50 | |||
| Nb. de personnes | 5 |
Autres chiffres
Fonds propres :
200 k€
Points forts
Avance technologique.
Travail conséquent de mise au point depuis plus de 5 ans, avec une équipe d'ingénieurs qualifiés (chimie, process industriels).
Travail conséquent de mise au point depuis plus de 5 ans, avec une équipe d'ingénieurs qualifiés (chimie, process industriels).
Positionnement par rapport au marché
Technologie différenciante, déjà répandue sur d'autres continents, qui vient se substituer à des traitements très demandeurs en produits chimiques.
Un coût d'acquisition raisonnable, permettant aux clients de rentabiliser rapidement les installations, tout en réduisant leur risque lié à d'éventuelles pénuries ou restrictions sur l'utilisation de l'eau.
Un coût d'acquisition raisonnable, permettant aux clients de rentabiliser rapidement les installations, tout en réduisant leur risque lié à d'éventuelles pénuries ou restrictions sur l'utilisation de l'eau.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Compléments, spécificités
Après plusieurs années de développement, la solution est désormais aboutie, avec une transformation progressive des prospects en client (et donc un bon 1er semestre 2026 en perspective), ainsi que de nombreux projets à l'étude pour divers secteurs d'activité.
Le travail technique et commercial réalisé jusqu'alors doit permettre de basculer rapidement d'un modèle start-up vers un modèle de PME pérenne et rentable.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Le dirigeant cédant cherche un acteur capable de poursuivre le développement de l'entreprise, en capitalisant sur le savoir-faire technique et le travail commercial réalisé.
Il pourra s'agir d'un repreneur personne physique (idéalement au profil ingénieur) ou d'une entreprise / groupe qui souhaiterait intégrer cette technologie très spécifique.
Dans le 1er cas, le dirigeant cédant serait ouvert à une cession partielle, pour assurer une transition sécurisée.
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