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Neo-Banque et prestation de paiement, MASTERCARD

Paris, Ile-de-France, France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Paris, Ile-de-France, France
Résumé général de l’activité
Société enregistrée auprès des institutions financières et agréée.

Offre dédiée aux petites entreprises : Compte IBAN, Mastercard pro, module d'encaissement par carte bancaire à un taux réduit, tickets restaurant pour les salariés, cartes prépayées et carte cadeaux, ... et un logiciel de facturation.

Ces solutions de paiement sont intégrées sur les plateformes PRESTASHOP, WORDPRESS, DOLIBARR, etc.

La société est actuellement opérationnelle, un pipeline régulier de 400 à 600 nouveaux clients par mois.

L'augmentation du budget augmente mécaniquement le nombre d'inscris.

Les services sont fluides. Les développements permettent de livrer jusqu'à 50 000 clients par mois avec de très faibles investissements techniques qui assurent la maintenance et le dimensionnement.

La société est convoitée par des industriels pour intégrer ces services, mais le faible chiffre d'affaires ne permet pas de proposer une bonne valorisation. Un meilleur CA permet la vente rapide de la société.
En plus
La société possède un ou plusieurs brevets
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
A propos de la levée de fonds
Type d'opération : Renforcement des fonds propres
Explication de la levée de fonds : La somme servira au financement des achats des 10000 cartes Mastercard professionnelles et des Cartes Tickets restaurants aussi basées sur le réseau Mastercard. Le réseaux Mastercard exige un paiement à la commande, ils appliquent un tarif dégressif. Aussi il est indispensable pour la société d'avoir les cartes en stock car les délais de fabrication et de livraison sont assez longs.
Montant recherché : 200 k€
Participation proposée : Minoritaire ou majoritaire
Eléments chiffrés *
En k€/annéeEn k€202420252026
CACA 6 1 500
Marge bruteMarge 300
EBE EBE 1 75
Résultat exploitationREX 1 20
Résultat netRN 1 55
Nb. de personnesNb 3 2
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année2023202420252026
CA 6 1 500
Marge brute 300
EBE 1 75
Résultat exploitation 1 20
Résultat net 1 55
Nb. de personnes 3 2
Autres chiffres
Fonds propres : 200 k€
Trésorerie nette : 200 k€
Points forts
L'enregistrement et l'ouverture du compte, ainsi que l'accès à tous les services s'effectue en une seule fois
KYC , moins de 5 minutes, pas besoins de virement ou de factures, sauf exception.

KYB en 20 minutes, plus si moyenne entreprise ou multiple représentants légaux

Le support commercial et technique sur une seule hotline.

Les tarifs sont progressifs, adaptés aux petites entreprises à leurs tailles et à leurs besoins.

Les interfaces utilisateurs sont modernes et conviviaux.

Un seul interlocuteur pour remplacer 5.

Les applications mobiles sont opérationnelles et conviviales.

Les investissements techniques sont à point, ils permettent déjà une exploitation actuelle allant jusqu'à 1000 clients par mois ... il faut aller à 10/15000.

Coût d'exploitation très réduit, car aucune agence physique tout est en ligne.

Personnel très réduit, majoritairement out sourcé.

Budget développement technique très fable.

Marché Européen.

Coût d'acquisition client très faible.

Pipeline fluide et continu.
Points faibles
Manque de budget marketing pour travailler la notoriété.

Les mots clés sur les réseaux sociaux sont assez onéreux.
Positionnement par rapport au marché
Le marché bénéficie d'une nouvelle ouverture sur un modèle transversal pour la gestion des flux financiers de l'entreprise.

Très peu d'acteurs proposent un guichet unique à des très petites entreprises ou des autoentrepreneurs.

Ce modèle permet une réduction de frais, un seul interlocuteur, et une réduction du temps de traitement et de gestion des flux, tout est automatisé.
Concurrence
Une concurrence existante, mais dispersée, avec des offres verticalisées,
aucun acteur ne propose des offres simples pour des auto entrepreneurs ou de très petites entreprises, qui soient ergonomiques et simple à utiliser et surtout qui ne contiennent que l'essentiel pour des besoins simples.
Eléments complémentaires
Compléments, spécificités

Les revenus proviennent des abonnements liés aux comptes IBAN et aux cartes Mastercard, mais surtout des commissions perçues sur les dépenses effectuées par les clients lorsqu’ils utilisent la carte Mastercard professionnelle fournie par la société.

S'y ajoutent les commissions sur les encaissements réalisées via le module de paiement mis à leur disposition pour les sites web et les factures.

Profil d'investisseur

Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement

Complément sur l'investisseur

Outre la recherche de financement pour ses besoins en stock de cartes de paiement, l'entreprise est également très intéressée par des profils industriels qui considèrent que son activité peut constituer un levier pour leur avenir ou un complément pertinent à leurs produits et services.

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