Type : | Cession d'entreprise |
En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
---|---|---|---|---|
CA | CA | 650 | 550 | 750 |
Marge brute | Marge | 600 | 500 | 750 |
EBE | EBE | 90 | 40 | 90 |
Résultat exploitation | REX | 85 | 40 | 80 |
Résultat net | RN | 70 | 30 | 80 |
Nb. de personnes | Nb | 2 | 1 |
En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
---|---|---|---|---|
CA | 950 | 650 | 550 | 750 |
Marge brute | 950 | 600 | 500 | 750 |
EBE | 100 | 90 | 40 | 90 |
Résultat exploitation | 90 | 85 | 40 | 80 |
Résultat net | 75 | 70 | 30 | 80 |
Nb. de personnes | 2 | 2 | 1 |
Prix de cession souhaité : 3500 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 3500 k€
L’activité a historiquement généré jusqu’à 1,6 million d’euros de chiffre d’affaires annuel (2019 et avant), avec une structure légère et des charges réduites au minimum, la rémunération du gérant représentant historiquement l'essentiel des coûts :
L'activité a connu une forte croissance jusqu'en 2019, avec un chiffre d’affaires de 1 343 262 € en 2018, puis 1 604 901 € en 2019 (clôture au 30 juin), pour un résultat net de 501 154 € cette même année. En 2020, malgré la crise sanitaire, l’activité est restée résiliente avec un chiffre d’affaires de 1 030 928 € et un résultat net positif de 87 075 €, tout en maintenant une structure ultra-légère.
Dès 2021, l’entreprise a opéré un virage stratégique en supprimant progressivement le paiement par carte bancaire au profit du SEPA, permettant d’automatiser complètement les abonnements via GoCardless, avec une sécurité renforcée et un modèle plus stable. Ce repositionnement a temporairement impacté les revenus mais de créer une base de revenu ultra solide, sans expiration (CB expire 3 ans).
La baisse du chiffre d’affaires sur certains exercices récents s'explique donc uniquement par une transition stratégique vers le prélèvement SEPA, via GoCardless, pour répondre assurer une base éternelle et non expirable de revenu au site. Ce changement de stratégie a temporairement réduit les conversions, mais la structure est désormais parfaitement optimisée et prête à relancer une solution CB, ce qui permettrait de retrouver sans effort un CA proche de 1 M€ en l'espace de quelques mois.
Les revenus actuels sont quasi garantis par une base clients solide en SEPA (eternel), une notoriété exceptionnelle, et un flux entrant constant de nouveaux abonnés (50/jour, panier de 12 Euros mensuel). L’activité est fortement automatisée, avec une forte résilience opérationnelle. Elle peut être pilotée à distance, avec un simple PC portable.
Cette opportunité combine rentabilité, sécurité et potentiel de développement, que ce soit via l'ouverture B2B, la vente d'espaces média ou la valorisation publicitaire de la base massive de données opt-in (1,13 million d'emails).
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
L'apport en fonds propres demandé correspond à la totalité du prix de cession (3 500 000 €) car la cession concerne une société sans dettes, sans salarié, hautement rentable, 100 % digitale et automatisée, avec des actifs immédiatement monétisables.
La transaction devra être réglée intégralement au moment de la signature, sans paiement différé.
Le financement peut être réalisé par fonds propres ou via crédit bancaire, mais le versement complet du prix est exigé à la cession, sans clause de complément de prix ou d’échelonnement.
Idéal pour un acteur média, digital ou SaaS, ou un investisseur à la recherche d’un actif automatisé à très forte rentabilité et potentiel de développement.
Idéalement un profil entrepreneur ou investisseur avec sensibilité digitale, intéressé par le secteur média / divertissement / talents. Le repreneur peut être :
Un professionnel du web souhaitant développer un business rentable sans salariés.
Un acteur du secteur audiovisuel, de l’édition ou de l’influence cherchant à intégrer une plateforme solide et autonome.
Un fonds ou investisseur souhaitant un actif générateur de cash-flow avec fort potentiel de croissance (internationalisation, B2B, publicité, partenariats).
Compétences en marketing digital, automatisation ou développement commercial seraient un atout pour exploiter pleinement le levier existant.
Accompagnement possible.
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