

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 70 | 200 | 200 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 45 | 100 | 110 |
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | 35 | 80 | 85 |
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 2 | 2 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 70 | 200 | 200 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 45 | 100 | 110 | |
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | 35 | 80 | 85 | |
| Nb. de personnes | 2 | 2 | 2 |
Prix de cession souhaité : 460 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 50 k€
En année n-2 (2023), activité de la SAS sur 6 mois car début d'activité en 2019 sous forme d'auto entreprise (CA de l'auto entreprise en 2023 = 74 179 euros).
Résultat Normatif 2025 :
Résultat Net retraité : ≈ 135 000 €.
Retraitement : environ 50 k€ de charges de développement non récurrentes / non indispensables.
Marge normative : ~55 %.
Organisation :
16 consultants indépendants.
Production actuelle : 50% dirigeant / 50% consultants (Objectif 2026 : 20% dirigeant/80% consultants).
Organisation duplicable et quasi autonome.
Potentiel de développement :
- Développement commercial BtoB.
- Digitalisation de l’offre.
- Extension du réseau de consultants.
- Optimisation de la structure et réduction du rôle du dirigeant.
- Développement possible de l'orientation scolaire, activité déjà visible sur le site de l'entreprise.
Initialement débutée en auto-entreprise, cette offre pourrait être intégrée et monétisée par le repreneur, alors qu'aujourd'hui, elle est donnée sans commission aux sous-traitants.
Personne physique ou morale