

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 10 | 120 | |
| Marge brute | Marge | 6 | 70 | |
| EBE | EBE | -10 | -15 | 30 |
| Résultat exploitation | REX | -10 | -15 | 25 |
| Résultat net | RN | -10 | -15 | 20 |
| Nb. de personnes | Nb | 1 | 1 | 3 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 10 | 120 | ||
| Marge brute | 6 | 70 | ||
| EBE | -5 | -10 | -15 | 30 |
| Résultat exploitation | -5 | -10 | -15 | 25 |
| Résultat net | -5 | -10 | -15 | 20 |
| Nb. de personnes | 1 | 1 | 1 | 3 |
Prix de cession souhaité : 350 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 150 k€
La société a consacré les exercices 2022–2024 au développement produit et à la construction de la marque, avec plusieurs phases de tests auprès de clientes (pop-up stores, ventes éphémères) ayant confirmé l'adhésion au concept. Cette période a permis d'aboutir à une offre prête à l'industrialisation et à un positionnement clair sur un marché encore vierge : la transformation de n'importe quelle chaussure en cuissardes premium.
Les chiffres financiers reflètent donc une phase préparatoire et d'investissement (R&D, prototypes, identité visuelle, constitution d'un stock valorisé à 30 K€), sans budget marketing significatif.
L'année 2025 constitue le véritable point d'inflexion avec le lancement commercial de la nouvelle collection et une première visibilité internationale confirmée via une participation officielle au salon Who's Next Paris.
La valeur de l'entreprise repose ainsi sur ses actifs immatériels (concept exclusif, marque, design, identité, notoriété naissante) et sur son potentiel de croissance international, comparable à la création d'une nouvelle catégorie de marché.
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
Le repreneur idéal dispose d'une solide expérience dans la mode, le luxe, les accessoires ou les industries créatives, et d’une réelle appétence pour l'innovation disruptive et la création de nouvelles catégories de marché.
Une expertise en distribution retail/wholesale, en développement international ou un réseau dans l'univers du luxe et des DNVB constitueront des atouts majeurs pour accélérer le déploiement.
Le projet s'adresse à différents profils :
- Un industriel ou groupe de mode/luxe souhaitant enrichir son portefeuille par une marque différenciante à fort potentiel,
- Un investisseur ou fonds cherchant à accompagner une DNVB innovante sur un marché mondialement scalable,
- Un entrepreneur expérimenté désireux de reprendre une marque prête à être lancée et structurée pour la croissance.
La clé résidera dans la capacité du repreneur à accompagner la croissance (financement, structuration, distribution) et à faire de PIMP UP une référence incontournable, en France comme à l’international.