

| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 160 | ||
| Marge brute | Marge | 100 | ||
| EBE | EBE | -130 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 1 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 160 | |||
| Marge brute | 100 | |||
| EBE | -130 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 1 |
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
L'immobilier est compris dans la cession.
Note : un premier tour 2024 a financé l'empilement techno et le stock de démarrage.
Thèse d'acquisition :
- Marque claire & crédible sur un levier structurel : on‑demand sans surstock.
- Actifs concrets (process, base clients, fournisseurs, stock) ≠ simple « idée ».
- Fenêtre de tir : valorisation attractive vs coût de création from scratch.
Scénarios :
- Cession 100 % (marque + actifs) ou asset deal (marque + stock + outils + contrats).
- Participation possible du fondateur.
Ce que l'acquéreur récupère :
- La marque (homme, +25 collections, présence Grands Magasins + brandbook + storytelling prêts à l'emploi).
- E‑commerce optimisé selon les spécificités du modèle (configurateur / guides tailles, modules, base SEO).
- Boutique physique valorisante à très bas loyer (point de contact, fitting, events).
- Fournisseurs formés aux process (Portugal) + option Made in France via industriel partant.
- Base clients 10 000 (CRM, segmentation), communauté IG.
- Stock de lancement ~100 k€ (valeur comptable semi‑finis + finis) pour amortir la phase de passation.
- Playbooks : process de prod, qualité, teinture, supply & contenus.
Ce que cela signifie pour le repreneur :
- Capex light : process en place, outils de suivi développés.
- Transfert rapide : reprise des actifs + passation des routines.
Personne physique ou morale