Imprimerie / reprographie
- Réf. : V89837
- Secteur : Imprimerie
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 08/04/2026
- Localisation : Paris, Ile-de-France, France
- CA : 1 250 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Paris, Ile-de-France, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Paris, Ile-de-France, France
Résumé général de l'activité
Société implantée à Paris avec un site en province spécialisée dans l'impression offset et numérique.
Elle couvre l'ensemble de la chaîne graphique : pré-presse, impression numérique, impression offset, façonnage complet, colisage et expédition ou dispatch soit sur des matériels en propre soit en sous-traitance chez des acteurs partenaires.
Les produits imprimés sont essentiellement à vocation commerciale et publicitaire. Il s'agit de la réalisation de brochures, catalogues, dépliants et flyers, livres, packaging, etc.
Elle couvre l'ensemble de la chaîne graphique : pré-presse, impression numérique, impression offset, façonnage complet, colisage et expédition ou dispatch soit sur des matériels en propre soit en sous-traitance chez des acteurs partenaires.
Les produits imprimés sont essentiellement à vocation commerciale et publicitaire. Il s'agit de la réalisation de brochures, catalogues, dépliants et flyers, livres, packaging, etc.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Afin d'anticiper l'avenir, le cédant souhaite s'appuyer sur un associé qui devra prendre à court terme la direction opérationnelle de l'entreprise et ce dans une perspective de transmission selon un calendrier à définir et sans aucun actuel à priori. Le schéma de cession sera établi en fonction des souhaits et attentes de chacun ainsi que de la faisabilité opérationnelle, technique, administrative, juridique et financière.
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Afin d'anticiper l'avenir, le cédant souhaite s'appuyer sur un associé qui devra prendre à court terme la direction opérationnelle de l'entreprise et ce dans une perspective de transmission selon un calendrier à définir et sans aucun actuel à priori. Le schéma de cession sera établi en fonction des souhaits et attentes de chacun ainsi que de la faisabilité opérationnelle, technique, administrative, juridique et financière.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 200 | 1 250 | 1 300 |
| Marge brute | Marge | 700 | 650 | 700 |
| EBE | EBE | 100 | 150 | 200 |
| Résultat exploitation | REX | 100 | 150 | 200 |
| Résultat net | RN | 250 | 150 | 200 |
| Nb. de personnes | Nb | 8 | 6 | 6 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 400 | 1 200 | 1 250 | 1 300 |
| Marge brute | 800 | 700 | 650 | 700 |
| EBE | 150 | 100 | 150 | 200 |
| Résultat exploitation | 150 | 100 | 150 | 200 |
| Résultat net | 100 | 250 | 150 | 200 |
| Nb. de personnes | 8 | 8 | 6 | 6 |
Autres chiffres
Fonds propres :
-670 k€
Dettes financieres : 470 k€
Trésorerie nette : 80 k€
Dettes financieres : 470 k€
Trésorerie nette : 80 k€
Points forts
Sa capacité à répondre à l'ensemble des besoins de la chaîne graphique.
Son implantation parisienne où sont installés la plupart des donneurs d'ordre et où l'activité y est dynamique.
Une clientèle extrêmement diversifiée sans aucun client réellement significatif.
Des équipes fiables et investies.
Son implantation parisienne où sont installés la plupart des donneurs d'ordre et où l'activité y est dynamique.
Une clientèle extrêmement diversifiée sans aucun client réellement significatif.
Des équipes fiables et investies.
Points faibles
Le manque d'une force commerciale.
Un besoin de développement de sa communication digitale et des aspects marketing.
Un besoin de développement de sa communication digitale et des aspects marketing.
Positionnement par rapport au marché
La clientèle extrêmement diversifiée est composée d'entreprises, d'agences, d'organismes publiques et parapubliques, de collectivités, de syndicats, d'associations, ...
La société a restructuré sa configuration pour s'adapter à un marché baissier.
Elle est désormais devenue agile de part une forte réduction de ses coûts fixes et une évolution de son modèle économique.
Elle bénéficie désormais, en s'appuyant partiellement sur des sous-traitants partenaires, d'une capacité à couvrir l'ensemble des besoins de la chaîne graphique de l'impression offset et numérique à l'impression rotative, du pré-presse au routage et à la signalétique.
La société a restructuré sa configuration pour s'adapter à un marché baissier.
Elle est désormais devenue agile de part une forte réduction de ses coûts fixes et une évolution de son modèle économique.
Elle bénéficie désormais, en s'appuyant partiellement sur des sous-traitants partenaires, d'une capacité à couvrir l'ensemble des besoins de la chaîne graphique de l'impression offset et numérique à l'impression rotative, du pré-presse au routage et à la signalétique.
Concurrence
La société évolue dans un marché baissier mais dans lequel la concurrence est de moins en moins vive.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Compléments, spécificités
Le compte de résultat est retraité des prestations actuelles facturées par la holding.
Les fonds propres sont négatifs suite aux pertes réalisées pendant le COVID. Les PGE pour soutenir l'activité pendant cette période ont été portés par la holding qui constituent les dettes financières de la société à l'égard de la société mère.
Hors endettement, l'activité est par elle même désormais redevenue bénéficiaire depuis 2023 avec une perspective de stabilité.
Profil de repreneur recherché
Personne physique
Complément sur le profil de repreneur recherché
Le repreneur devra impérativement être une personne physique. La configuration de l'entreprise ne permet pas d'envisager une configuration autre.
Il aura idéalement une connaissance du monde des arts graphiques.
Il devra répondre à un profil orienté plutôt commercial afin de s'investir au développement de l'activité existante.
Le modèle actuel de l'entreprise et la possibilité de réaliser une transmission progressive peut permettre à un jeune motivé et souhaitant se lancer dans le challenge de la reprise d'entreprise de s'intéresser au dossier tout en limitant les risques.
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Société saine, avec une situation In bonis, intervenant auprès d'une clientèle variée et récurrente.
Réf. :
CR379
CA :
100-300k€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Entreprise ayant un savoir-faire intégrant l’ensemble des processus, la création et la stylistique, le prépresse numérique, la conception et la fabrication des supports.
Réf. :
CR367
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Agence commerciale d'imprimerie - papeterie. Seule l'activité a été reprise sans aucun salarié.
Réf. :
CR308
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Création d'enseignes, sérigraphie numérique et supports de communication.
Attention : situation particulière avec vente de 50% des titres.
Valorisation basée principalement sur un plan d'affaires prévisionnel.
Réf. :
CR273
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
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