Distribution BtoB de mobilier et design
- Réf. : V85518
- Secteur : Mobilier de bureau
- Mise à jour le 28/07/2025
- Localisation : Hauts de Seine, Ile-de-France, France
- CA : 900 k€
Type : Cession d'entreprise
Fiche d'identité de la société
Forme juridique
: SAS
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Hauts de Seine, Ile-de-France, France
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Hauts de Seine, Ile-de-France, France
Résumé général de l’activité
Entreprise française active dans l'aménagement et la fourniture de mobilier pour des espaces tertiaires, hôteliers, retail et santé / éducation.
La société propose des solutions hybrides : Capex ou Opex
Elle a développé un réseau solide de fournisseurs / marques très haut de gamme et de partenaires, une reconnaissance de marque auprès d’acteurs immobiliers et hôteliers, ainsi qu'un modèle économique innovant, (OPEX comme au CAPEX).
La structure est légère, les process sont en place et le potentiel est réel à court terme avec un pilotage commercial actif.
La société propose des solutions hybrides : Capex ou Opex
Elle a développé un réseau solide de fournisseurs / marques très haut de gamme et de partenaires, une reconnaissance de marque auprès d’acteurs immobiliers et hôteliers, ainsi qu'un modèle économique innovant, (OPEX comme au CAPEX).
La structure est légère, les process sont en place et le potentiel est réel à court terme avec un pilotage commercial actif.
En plus
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée
:
Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : La cession est motivée par la volonté des fondateurs de transmettre l'activité à un repreneur capable de consolider la croissance. L'objectif est de permettre la poursuite de l'activité, la valorisation du portefeuille clients et projets, et la préservation des apports récents des investisseurs.
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : La cession est motivée par la volonté des fondateurs de transmettre l'activité à un repreneur capable de consolider la croissance. L'objectif est de permettre la poursuite de l'activité, la valorisation du portefeuille clients et projets, et la préservation des apports récents des investisseurs.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 600 | 900 | 1 400 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 20 | 50 | |
| Résultat exploitation | REX | 10 | ||
| Résultat net | RN | 0 | ||
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 2 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 800 | 1 600 | 900 | 1 400 |
| Marge brute | ||||
| EBE | 20 | 50 | ||
| Résultat exploitation | 10 | |||
| Résultat net | 0 | |||
| Nb. de personnes | 2 | 2 |
Autres chiffres
Dettes financieres
: 200 k€
Trésorerie nette : 50 k€
Trésorerie nette : 50 k€
Points forts
Positionnement unique et agile
Capacité d’exécution éprouvée : sourcing, logistique, installation, reprise et SAV.
Base clients qualifiée : un portefeuille actif de foncières, asset managers, exploitants hôteliers, promoteurs et groupes immobiliers.
Sourcing différenciant : un réseau maîtrisé de fournisseurs (mobilier neuf et seconde main), et de marques très fortes.
Offre en phase avec les tendances du marché : flexibilité d'usage, économie circulaire, transformation des espaces de travail et de l'hospitalité.
Structure légère et rationalisée
Pipe actif déjà signé : plusieurs projets ont été contractualisés pour le second semestre 2025, offrant un chiffre d’affaires quasi immédiat et sans charges fixes additionnelles pour un repreneur déjà structuré.
Flexibilité CAPEX / OPEX, adaptée aux cycles de vie des actifs immobiliers.
Solution ERP / CRM totalement intégrée et ultra performante.
Capacité d’exécution éprouvée : sourcing, logistique, installation, reprise et SAV.
Base clients qualifiée : un portefeuille actif de foncières, asset managers, exploitants hôteliers, promoteurs et groupes immobiliers.
Sourcing différenciant : un réseau maîtrisé de fournisseurs (mobilier neuf et seconde main), et de marques très fortes.
Offre en phase avec les tendances du marché : flexibilité d'usage, économie circulaire, transformation des espaces de travail et de l'hospitalité.
Structure légère et rationalisée
Pipe actif déjà signé : plusieurs projets ont été contractualisés pour le second semestre 2025, offrant un chiffre d’affaires quasi immédiat et sans charges fixes additionnelles pour un repreneur déjà structuré.
Flexibilité CAPEX / OPEX, adaptée aux cycles de vie des actifs immobiliers.
Solution ERP / CRM totalement intégrée et ultra performante.
Positionnement par rapport au marché
La société opère en B to B sur les secteurs de l'immobilier et de l'hospitality, en proposant une offre complète d'ameublement d'espaces professionnels et hôteliers.
Elle se distingue par un positionnement hybride et agile, mêlant conseil en space design, sélection de mobilier à forte valeur esthétique et opérationnelle, et une solution de mobilier en location longue durée (modèle OPEX), unique sur ce marché.
Contrairement aux acteurs traditionnels du mobilier ou de l’agencement, l'entreprise se positionne comme un interlocuteur unique pour les professionnels : de la conception à la livraison, en passant par le sourcing (mobilier neuf et circulaire), le suivi de chantier, et la reprise ou rotation du mobilier.
Elle s'adresse à des clients variés : foncières tertiaires, hôteliers indépendants, acteurs du coliving ou du coworking, établissements de santé ou d'éducation, en leur apportant des solutions souples, opérationnelles et différenciantes.
Elle se distingue par un positionnement hybride et agile, mêlant conseil en space design, sélection de mobilier à forte valeur esthétique et opérationnelle, et une solution de mobilier en location longue durée (modèle OPEX), unique sur ce marché.
Contrairement aux acteurs traditionnels du mobilier ou de l’agencement, l'entreprise se positionne comme un interlocuteur unique pour les professionnels : de la conception à la livraison, en passant par le sourcing (mobilier neuf et circulaire), le suivi de chantier, et la reprise ou rotation du mobilier.
Elle s'adresse à des clients variés : foncières tertiaires, hôteliers indépendants, acteurs du coliving ou du coworking, établissements de santé ou d'éducation, en leur apportant des solutions souples, opérationnelles et différenciantes.
Concurrence
Le marché de l'aménagement d'espaces professionnels et hôteliers est vaste, fragmenté et en pleine évolution. Il est occupé à la fois par des acteurs historiques du mobilier de bureau ou de l’agencement, des architectes d'intérieur, des distributeurs mono-marques et quelques plateformes digitales récentes.
Très peu d'acteurs couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à la livraison, avec un modèle économique flexible (vente ou location), circulaire (mobilier neuf et réemployé), et design-driven. La plupart des concurrents sont soit spécialisés en mobilier sans service, soit en agencement sans offre de mobilier, soit en location pure sans dimension esthétique.
La société à céder occupe donc une position de niche différenciante, à la croisée de plusieurs segments : aménagement tertiaire, hospitality, mobilier professionnel, design et économie circulaire.
Cette approche intégrée et agile constitue un avantage compétitif réel, notamment pour un repreneur déjà positionné dans un de ces univers.
Très peu d'acteurs couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à la livraison, avec un modèle économique flexible (vente ou location), circulaire (mobilier neuf et réemployé), et design-driven. La plupart des concurrents sont soit spécialisés en mobilier sans service, soit en agencement sans offre de mobilier, soit en location pure sans dimension esthétique.
La société à céder occupe donc une position de niche différenciante, à la croisée de plusieurs segments : aménagement tertiaire, hospitality, mobilier professionnel, design et économie circulaire.
Cette approche intégrée et agile constitue un avantage compétitif réel, notamment pour un repreneur déjà positionné dans un de ces univers.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 650 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 150 k€
Compléments, spécificités
En 2025, les frais de structure ont été considérablement réduits, la rentabilité opérationnelle est revenue à l'équilibre dès le premier semestre et plusieurs projets ont été signés.
Le pipe commercial confirmé offre au repreneur un socle de chiffre d'affaires sécurisé, avec une marge brute immédiate.
Pour un acteur déjà implanté dans le secteur du mobilier ou de l’aménagement, ces contrats peuvent être exploités avec une rentabilité directe.
Profil de repreneur recherché
Personne morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Le repreneur idéal est un professionnel ou une structure déjà active dans les secteurs du mobilier, de l'aménagement d'espaces professionnels, de l'immobilier ou de l'hospitality, souhaitant intégrer une offre complémentaire ou accélérer sa croissance par acquisition.
Une bonne connaissance des cycles B2B et du pilotage opérationnel de projets est un atout.
La société peut également convenir à un entrepreneur expérimenté souhaitant s'appuyer sur un portefeuille clients existant et un pipe commercial actif.
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Informations sectorielles
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Transactions comparables du secteur
Société de notoriété avec un fort ancrage régional.
Réf.
: CR551
CA
: 1-3M€
Date
: Entre 3 et 5 ans
Acquéreur
:
Situation
:
Type
:
Prestation de conseil en décoration qui va de l'aménagement complet d'un habitat (appartement ou chalet / maison) à la simple vente de mobilier contemporain.
Réf.
: CR402
CA
: 1-3M€
Date
: Entre 5 et 10 ans
Acquéreur
:
Situation
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Type
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