

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 5 500 | 4 500 | 3 800 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 300 | -250 | -100 |
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | -260 | -135 | |
| Nb. de personnes | Nb | 17 | 17 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 5 000 | 5 500 | 4 500 | 3 800 |
| Marge brute | ||||
| EBE | 200 | 300 | -250 | -100 |
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | -260 | -135 | ||
| Nb. de personnes | 17 | 17 |
Prix de cession souhaité : 2600 k€ l'immobilier est compris dans le prix de cession.
Immobilier indissociable de la vente :
- Surface des ateliers : 15 000 m².
- Effectif : 17 salariés (3 cadres, 13 employés à temps plein, 1 employé à mi-temps).
- Volume annuel de transformation : 5 000 tonnes d'acier
- Valorisation :
- Actions : 2 M€
- Immobilier : 1,5 M€
Immobilier indissociable de la cession :
- Ateliers de 15 000 m².
Prix de vente global : 2,6 M€ (incluant 1,5 M€ pour l'immobilier).
Personne physique ou morale
Personne physique maîtrisant la partie commerciale et / ou technique.
Une entreprise souhaitant mettre en place une croissance externe. Groupe ou un Fond.
Le projet cible un profil de manager structurant avec des competence Technique ou souhaitant recruter un Responsable Technique , doté d’une culture industrielle et d’une appétence pour le développement commercial.
Une expérience dans la gestion de PME industrielles, en pilotage d’équipes techniques et en négociation B2B sera déterminante pour sécuriser la relation clients et initier la relance de l’activité.
Le projet est également pertinent pour un industriel du secteur ou un groupe souhaitant renforcer sa présence
régionale ou diversifier ses savoir-faire, l’adossement pouvant alors accélérer la sécurisation du portefeuille
clients et la rentabilité.