Centre de réparation et remplacement de vitrage automobile
- Réf. : V89110
- Secteur : Entretien et réparation
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 27/02/2026
- Localisation : Manche, Basse-Normandie, France
- CA : 400 k€
- CESSION D'ENTREPRISE
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : EURL
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Manche, Basse-Normandie, France
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Manche, Basse-Normandie, France
Résumé général de l'activité
Centre spécialisé dans la réparation et le remplacement de vitrage automobile, implanté dans une zone commerciale dynamique avec excellente visibilité et accès direct.
L'entreprise bénéficie d'une solide implantation locale, d'une clientèle récurrente et d'accords professionnels générant un flux d'activité régulier.
Activité :
- Remplacement et réparation de pare-brise.
- Vitrages latéraux et lunettes arrière.
- Interventions sur véhicules particuliers et professionnels.
- Activité assurantielle majoritaire.
L'entreprise bénéficie d'une solide implantation locale, d'une clientèle récurrente et d'accords professionnels générant un flux d'activité régulier.
Activité :
- Remplacement et réparation de pare-brise.
- Vitrages latéraux et lunettes arrière.
- Interventions sur véhicules particuliers et professionnels.
- Activité assurantielle majoritaire.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Réorientation stratégique et recentrage sur un nouveau projet entrepreneurial.
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Réorientation stratégique et recentrage sur un nouveau projet entrepreneurial.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 400 | 400 | 450 |
| Marge brute | Marge | 150 | 150 | |
| EBE | EBE | 15 | 60 | |
| Résultat exploitation | REX | 5 | 45 | |
| Résultat net | RN | 5 | 1 | |
| Nb. de personnes | Nb | 3 | 3 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 200 | 400 | 400 | 450 |
| Marge brute | 150 | 150 | ||
| EBE | 10 | 15 | 60 | |
| Résultat exploitation | 5 | 45 | ||
| Résultat net | 5 | 1 | ||
| Nb. de personnes | 3 | 3 |
Autres chiffres
Fonds propres :
10 k€
Dettes financières : 45 k€
Trésorerie nette : 5 k€
Dettes financières : 45 k€
Trésorerie nette : 5 k€
Points forts
Rentabilité d'exploitation solide (EBE élevé, structure en place).
Activité récurrente / marché porteur (sécurité, sinistres, besoin constant).
Process opérationnels déjà construits (organisation, qualité, production).
Local / zone de chalandise déjà connue + historique d'activité.
Excellente notoriété locale.
Emplacement stratégique avec fort passage
Outil de travail opérationnel et fonctionnel.
Activité structurée et procédures en place.
Clientèle diversifiée.
Activité stable et pérenne.
Équipe formée et autonome.
Potentiel de développement :
- Développement du portefeuille entreprises.
- Optimisation marketing digital et référencement.
- Services complémentaires automobile.
- Amélioration du cycle de trésorerie.
- Optimisation du mix B2B/B2C, stands.
Activité récurrente / marché porteur (sécurité, sinistres, besoin constant).
Process opérationnels déjà construits (organisation, qualité, production).
Local / zone de chalandise déjà connue + historique d'activité.
Excellente notoriété locale.
Emplacement stratégique avec fort passage
Outil de travail opérationnel et fonctionnel.
Activité structurée et procédures en place.
Clientèle diversifiée.
Activité stable et pérenne.
Équipe formée et autonome.
Potentiel de développement :
- Développement du portefeuille entreprises.
- Optimisation marketing digital et référencement.
- Services complémentaires automobile.
- Amélioration du cycle de trésorerie.
- Optimisation du mix B2B/B2C, stands.
Points faibles
Contexte sectoriel sous tension (pression tarifaire / délais / exigences administratives).
Levier clé à travailler : diversification 'cash' et/ou optimisation des encaissements pour lisser la trésorerie.
Levier clé à travailler : diversification 'cash' et/ou optimisation des encaissements pour lisser la trésorerie.
Positionnement par rapport au marché
Acteur local du vitrage automobile, orienté qualité et réactivité, avec un mix particuliers / professionnels.
Activité structurée autour des remplacements et réparations, avec acquisition clients via partenariats et actions terrain (stands).
Process et organisation en place, reprise facilitée.
Portefeuille clients : particuliers et B2B.
Activité structurée autour des remplacements et réparations, avec acquisition clients via partenariats et actions terrain (stands).
Process et organisation en place, reprise facilitée.
Portefeuille clients : particuliers et B2B.
Concurrence
Réseaux de vitrage et centres auto (offres standardisées, forte présence marketing, parfois bas prix).
Acteurs locaux indépendants (réactivité et proximité, mais niveau de structure/volume variable).
Acteurs locaux indépendants (réactivité et proximité, mais niveau de structure/volume variable).
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 140 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 10 k€
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Compléments, spécificités
Chiffre d'affaires annuel : ~ 330 k€ à 400 k€.
Marge brute élevée sur activité vitrage.
Créances assureurs sécurisées.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Entretien réparation et vente de véhicules
Réf. :
CR394
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
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