Il habite : | Saint-Péray , France |
Age : | 55 ans |
Formation : | 2023 : Leadership. 2022 : Tableau (BI) et Dremio. 2020 : ITIL V4 Foundation. 2016 : Leadership Co-développement, Entreprise Libérée. 2015 : Norme DVBT - INA TNT base et métrologie Numérique, FH Numérique. De 1990 à 1992 : Master II - Nancy-Metz Télécommunication. De 1992 à 1993 : Master I - Nancy-Metz informatique industrielle et optoélectronique: spécialité en télécommunication. |
Parcours professionnel : | Depuis Sept 21 à Mai 25 : Directeur Technique Opération DC WW chez une entreprise du secteur Cloud Computing / Hébergement de données (Lyon). Support pour 11 sites dans le monde soit 40 datacenters. Suivi du budget CAPEX 8M€, OPEX (Infrastructure) 23M€ par an. Mise en place des opérations à l’ouverture de 7 nouveaux DC. Mise en place de process pour les opérations IT et Infrastructure. Suivi de la performance par site : - revue budgétaire et opération, - dashboard/KPI : HSE, SLA, MTTR, PUE, WUE, - productivité des équipes. Participation au plan de formation des techniciens et DC Manager. Animation de 5 managers sur différents sites. Nov 2017 à Sept 21 : Manager Opération sur 4 DC (Strasbourg, Gravelines, Paris, Roubaix) / Coordinateur WW chez une entreprise du secteur Cloud Computing / Hébergement de données (Roubaix, Toulouse) Animation de 70 personnes sur 4 Datacenters. Mise en place d’une nouvelle organisation en DC. Acting DC Manager. Accompagner la transformation des opérations. Nov 2014 à Nov 2017 : Responsable Exploitation Nord Est chez une entreprise du secteur Diffusion audiovisuelle / Radiodiffusion (Metz). -Gestion de 800 points de service de diffusion FM, TNT sur 200 sites. Animation de 15 techniciens itinérants. PM déploiement nouveaux services. Mai 2014 à Oct 2014 : Traversée des Pyrénées GR10. Oct 2005 à Avril 2014 : Directeur d’exploitation chez une entreprise du secteur Sécurité au travail / Travaux en hauteur (Toulouse). CA : 2 M€. Animation de 8 personnes. Lien avec les services supports de la holding. Participation à l’augmentation de 50% du CA en 3 ans. Accompagner l’entreprise à la mise en place des normes ISO9001 et sécurité OHSAS 18001 (maintenant ISO 45001). Mars 1995 à Sept 2005 : chez une entreprise du secteur Télécommunications / Audiovisuel Chef de projet Prestation site (Nancy/Paris). - Pilote d'une équipe de 12 conducteurs de travaux. - Chef de projet transformation de l'exploitation nationale. - Objectif : économie de 4M€. Responsable département ingénierie site (Nancy) - Manager de 15 personnes sur 2 régions : Lorraine et Alsace. - Déploiement de services Télécoms pour les 3 opérateurs. Responsable d'unité d’ingénierie (Nancy) : - Manager de 11 personnes sur la région Lorraine. - Réalisations : rénovation réseaux câblés, TV, FM, Démarrage Autoroute Info sur A31 (107.7). Adjoint au Responsable de la maintenance (Lyon). Équipe de 35 personnes sur les départements de l’Ain, Rhône, Loire. |
Compétences : | - Direction d'une entité opérationnelle. - Responsabilité complète des infrastructures et de leur performance. - Animation d'équipes opérationnelles. - Recrutement, création nouvelle organisation/organigramme, description de poste, maintien de la compétence. - Management d'équipes multi-sites, multi-domaines. - Pilotage de budget Capex, Opex. - Pilotage de projets stratégiques de transformation technique et organisationnelle en tant que Business Owner/PM. - Pilotage de projets techniques. - Développement de solutions durables face aux situations complexes. |
Titre société recherchée : | BTP 2nd oeuvre / Service |
Activités recherchées : | Bâtiment / Travaux publics , Services aux entreprises , Second œuvre , Conseil / Audit et Réparation / Maintenance |
Mots-clés : | second oeuvre electricite service maintenance batiment travaux public btp entreprise btob b2b conseil audit reaparation |
Description société recherchée : | Entreprise évoluant dans le second-œuvre. |
Localisations recherchées : | Rhône-Alpes (22) , Région lémanique (01) |
Valorisation recherchée : | De 0k€ à 3000k€ |
Montant apport personnel : | 100k€ |
Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : |
Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
Une reprise majoritaire avec un autre repreneur Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement |