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DBLE
- 9, rue Bergère
- 75009 Paris - France
- 06 60 89 39 99
- https://www.dble.fr/presentation
- Contact : Alexis de Bertren
DBLE accompagne le groupe ARTEMIS dans l'acquisition d'un centre de télésurveillance
le 15/11/2021Après une année de repli en 2020, le groupe ARTEMIS a repris sa marche dans les opérations de croissance externe. Ainsi, il a procédé l'acquisition d'un centre de télésurveillance, ce qui lui permet d'élargir ... Lire la suite
DBLE accompagne l'acquisition de PRO INCENDIE par le groupe ARTEMIS
le 22/07/2019Artemis Group vient d’acquérir le cambrésien Pro-Incendie, spécialiste de la protection incendie. Artemis Group accélère ainsi son développement et renforce l’activité de sa filiale dédiée à la protection incendie ... Lire la suite
DBLE accompagne une opération de croissance externe
le 09/02/2018DBLE accompagne une opération de croissance externe dans le secteur de la conception et fabrication de machine. Lire la suite
DBLE accompagne Julien FOUCHER dans l'opération de reprise de Prestige de Menton
le 15/01/2017DBLE a accompagné Julien FOUCHER dans l'opération de reprise d'un parfumeur de la région PACA. Lire la suite
DBLE accompagne le dirigeant de la société holding EXELIO dans une opération de croissance externe
le 08/11/2015La société de génie climatique EXELIO, dirigée par Monsieur Renaud ERPELDINGER, a réalisé une opération de croissance externe sur une société de génie climatique intervenant dans les secteurs du luxe et de ... Lire la suite
DBLE accompagne Franck BURLOT dans la reprise de deux structures
le 03/07/2015Franck BURLOT a réalisé sa reprise de deux sociétés intervenant dans l'enveloppe du bâtiment : une société d'étude (Bureau d'études) et une société de maîtrise d'ouvrage. Pour 100% des titres le prix comporte ... Lire la suite
DBLE accompagne Jean-Luc LE FLOCH dans sa reprise
le 24/01/2014Jean-Luc LE FLOCH a réalisé son projet de reprise d’une société de 20 personnes, 4 M€ de CA, dans le domaine de la fabrication et de la pose de charpentes métalliques. Pour 100%des titres la proposition ... Lire la suite
Détermination du seuil de rentabilité et croissance externe
le 02/02/2012Lors de l’examen des avantages qui seront retirés d’une opération de croissance externe, sur le plan commercial, production, offre de services, il en est un qui va permettre d’en apprécier les bienfaits économiques ... Lire la suite
Une approche du prix du fonds de commerce cédé par une société
le 26/01/2012Lors d’une reprise d’entreprise ou dans le cadre d’une opération de croissance externe, il est possible d’opter pour deux solutions : 1 – acheter les titres de la société, ou 2 – acheter le fonds ... Lire la suite
PME : la croissance externe, une stratégie gagnante en période de crise
le 18/01/2012Lorsque le consommation stagne et que la bataille concurrentielle est rude, les PME et les Petites Entreprises, les TPE ou les Micro entreprises les plus dynamiques voient souvent leurs perspectives de croissance ... Lire la suite
Réflexions sur l'étude de la BPCE : Quand les PME changent de mains
le 05/01/2012La deuxième édition de BPCE L’Observatoire* est consacrée à la cession-transmission des PME françaises, au sens des 202.755 entreprises privées employant de 10 à 249 salariés (hors secteurs agricoles ... Lire la suite
Quelles sont les règles à respecter pour (bien) reprendre une entreprise à plusieurs ?
le 29/06/2011Lorsqu’on reprend une entreprise à plusieurs, il peut s’agir d’un partenariat strictement financier, ou, d’une association « pure et dure » avec répartition du capital et des responsabilités dans la conduite ... Lire la suite
Reprise d'entreprise et DYNAMICADRES
le 18/03/2011« Vous ne connaîtrez jamais l’entreprise cible aussi bien que lorsque vous serez à l’interieur…» : c’est ce que nous disons fréquemment aux entrepreneurs que nous accompagnons ! Pour le repreneur, ... Lire la suite
Comment faire en sorte et quels sont les leviers pour que 1 + 1 >2 lors d’un rapprochement d’entreprises ?
le 03/03/2010L’objectif de création de valeur recherché lors d’un rapprochement d’entreprise demande de s’interroger en amont et pendant l’opération sur les stratégies à mettre en œuvre. Les échecs observés lors des opérations ... Lire la suite
Comment appréhender les 100 jours après la reprise ?
le 09/01/2010À l’issue de la dure campagne au cours de laquelle le repreneur motivé aura durement bataillé pour remporter son affaire, il signe enfin son protocole d’accord. Pendant les 3 mois qui suivent, il lui faut encore ... Lire la suite
Pourquoi se former à la reprise d’entreprise ?
le 02/01/2010POURQUOI SE FORMER ? Les motivations, les besoins, ainsi que les attentes sont liés à des individus, à leurs projets, aux environnements dans lesquels ils évoluent. Toutes ces attentes vont se traduire ... Lire la suite
Comment bien préparer sa reprise d’entreprise ?
le 27/12/2009Bien préparer sa reprise Reprendre une entreprise permet d'avancer plus rapidement du fait du rachat d'acquis, clients, fournisseurs, partenaires. Contrairement à la création d'entreprise, le candidat ... Lire la suite
L'utilisation des cautions dans la reprise d'entreprise
le 13/12/2009Lors de l’identification d’une cible, le candidat repreneur est confronté à la problématique du financement de sa reprise, qu’il s’agisse du rachat d’un fonds de commerce ou de droits d’accès au capital. Le ... Lire la suite