Un parcours d'accompagnement pour structurer sa démarche et réussir son projet de reprise d'entreprise.

Objectifs :
• Diagnostiquer l'entreprise cible
• Evaluer et négocier son rachat
• Réaliser le montage juridique et financier
• Réussir la prise en main de l'entreprise
• Se former aux différentes facettes du métier de dirigeant

L'offre de l'IRCE est modulable selon les besoins du projet :

 un "parcours complet" qui intègre :
- un séminaire de cadrage de son projet de reprise (3 jours) :
. Structurer sa démarche de reprise
. Définir et valider son projet de reprise
. Stratégie de recherche et feuille de route du repreneur

- Module 1 : Diagnostiquer les potentiels de la cible (3 j)
. Le diagnostic de l’entreprise cible
. La maîtrise des principes de l’analyse financière
. Le diagnostic financier : étude de cas

- Module 2 : Evaluer l'entreprise à reprendre (3 j)
. Evaluer le prix de rachat
. Le montage juridique et fiscal du projet de reprise
. Prévisionnels et montage financier

- Module 3 : Prendre en main et piloter l'entreprise (3 j)
. La conduite du changement
. Les obligations du dirigeant
. Financer la reprise et élaborer le plan de développement

- un accompagnement individualisé avec des consultants
spécialisés pour valider l'avancement de son projet

 un "parcours à la carte" où chaque participant choisit ses modules à son rythme et selon ses besoins