Pascal Dormont a réalisé sa formation en étant athlète de haut niveau permettant d’obtenir le DESCF. Une alternance réalisée en contrôle de gestion au sein du Groupe BOBST. Sa formation a été parachevée au sein d’un cabinet de conseil et d’audit de dimension nationale.
Une création d’entreprise dans l’agro-alimentaire en passant du stade artisanal à une dimension industrielle. Il a passé 13 années au sein de deux cabinets d’affaires européens à construire des plans d’actions permettant d’optimaliser, ce qui peut entraver l’équilibre humain et la rentabilité des structures de 2 000 à 100 000 K€ de chiffre d’affaires.
Pascal a une appétence particulière à se plonger dans les défis de la TPE qui devient PME et de la PME qui se transforme en ETI : contribution aux recrutements, formation et l’évolution, d’analystes d’entreprise aux diagnostic stratégiques, cession acquisition, permettant de former des cadres assertifs et efficients.